中民《善道》系列专题 —— 第一期：再生银行

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导语：

很多人都有做公益慈善事业的社会理想，很多人都认为只有有钱人才能做慈善和公益，很多人都觉得做公益慈善就是捐款捐物，其实只要你有一颗行善做公益的心，拥有智慧的头脑，找到一个做公益慈善的模式，即使你不是富人，即使你不捐款捐物，一样可以结出善果，我们把这种模式称之为“善道”。

“再生银行”可以盈利的公益项目

2002年的一天，美国费城的一个青年律师心情郁闷地走出法庭，他的案子赢了，可作为被告辩护律师的他却怎么也高兴不起来。案件的起因是一家公司出钱请环保局帮忙处理所在社区的垃圾，结果钱花了，却见不到效果，一怒之下，就将环保局告上了法庭。其实作为被告的环保局也是有苦难言，因为长久以来，人们习惯把可回收垃圾和不可回收垃圾混在一起。这样，光是垃圾分类，就得耗费大量的人力、物力。本来都是为了保护环境，最后却闹得对簿公堂，而垃圾还是原封不动地躺在那里。显然，这是一个没有赢家的结局。这件事深深地触动了这个年轻的律师，也就是在这个时候他与垃圾结下了不解之缘，他就是菲茨吉拉德。

他开始行动起来，经过市场调查，他得出了数据：垃圾的处理费用为每吨54美元，再加上给住户的钱和工资、设备等支出，算下来，回收垃圾的成本为每吨80美元，而转卖可回收垃圾的收入平均是每吨500美元。这就是说只要1吨垃圾中，可回收垃圾的含量超过20%，我们就有得赚。当他把一切想透之后，拿起电话，直接找到了素不相识的费城市长，告诉市长他找到了可解决垃圾处理问题的方法，而且每年能够节约上千万美元的开支。

市长顿时被“忽悠”住了，抱着试试看的心态，他和这个口气不小的年轻人见了面。刚一落座，菲茨吉拉德就开始描绘他的宏伟蓝图：“我将要构建一个包括政府、居民、企业在内的垃圾回收生态系统。在这个系统里，每个家庭都有一个账户，投递10磅可回收垃圾，我就在他们的账户上赠送5美元，依此类推，上限为每月35美元。账户上的钱，人们可以用来到参加这个项目的百货商店购物，到快餐店消费，甚至可以用来付汽车的油费……”

上图为百货商店中“费城回收奖励处”

市长立刻被这个奇妙的构想吸引住了。原本说好的一个小时会面自见面一谈就是四个小时。最后，菲茨吉拉德提出了要求：他负责处理全市的垃圾，政府每年补助1200万美元；转卖可回收垃圾所得的收入，双方平分。

这样的条件，没人能够拒绝。原因是，费城每年要产生75万吨垃圾，仅垃圾处理这一项，政府每年的开支就高达4000万美元。现在有人主动接手这个烫手的山芋，何乐而不为？更何况转卖可回收垃圾，每年还有数百万美元的进账。

菲茨吉拉德给每个家庭提供一个固定的免费垃圾桶，垃圾桶的底部装有电脑芯片。这笔钱来自政府的补助。住户在什么时间，投递了多少垃圾，都会被及时记录下来。住户每投递10磅可再生垃圾，菲茨吉拉德就向他支付5美元，这笔钱将划到专门为住户开立的银行卡上。拿着这张银行卡，住户可以到参加该计划的任何一家商家消费，这张卡就成为联系住户与商家的纽带，把它们紧紧捆在一起。因为住户即使不参加这个计划，日常也会有基本的生活支出。而到参加了该计划的商家处消费，住户就能够动用银行卡上的款项，多少节约了一笔钱，而商家虽然需要从利润中拿出10美元给菲茨吉拉德（即菲茨吉拉德向住户支付的5美元和他个人获得的5美元），但却能将消费者绑定。获利远大于支出。商家本来就要捐钱给环保机构，现在它们就把这笔钱转投给菲茨吉拉德。菲茨吉拉德的计划既能赚钱又能更好地满足他们的环保理想。这样一来，公司既实现理想又能盈利，政府节约了资金，住户得到了实惠，菲茨吉拉德也赚了钱，社会环保也获益，形成了一种多赢格局。于是，一种前所未有的拉结处理模式就这样创造出来了。人们称它为“Recycle Bank（再生银行）”