中民社会发展中心——2021年工作报告

2021年工作报告

中民社会捐助发展中心

第一部分  党建工作健康发展

    2021年是中国共产党成立100周年，在部管社会组织综合党委领导下，中心党建工作健康发展。

    一、坚持党建引领为中心各项事业发展奠定基础

    一是强化党员队伍建设。5月份中心份通过网上公开招聘方式招聘有十多年社区党建工作经验的退休书记来中心做专职党务工作。二是强化支部制度建设。决定中心每月工作例会开成党支部扩大会，除讨论日常工作外，增加会前学习党的知识、习近平总书记的系列讲话精神，全年制定支部学习、活动制度共五项取得了较好效果。      

    二、落实“三会一课”过好组织生活

    严格按照“三会一课”制度开展党员学习和组织生活会。2021年共召开党员大会26次，支部活动党支部及扩大会议38次，主题党日活动12次，组织生活会12次，谈心谈话28人次。参加了部管社会组织综合党委召集的党建会议、公开党课、培训等9次，开展各种党建活动共计80次。共撰写上报各类信息和主题教育方面文章100余篇，32000多字。向部社会组织党建平台上传66篇文章并通过了审查。党建平台完成160余篇，活动信息报送80余篇，组织积分1380.92分，取得了中心党支部在部管社会组织中排名第4，党务专干个人排名第6的好成绩。

    三、推进党史学习教育深入开展

    深入开展党史学习教育。学习习近平总书记七一讲话累计达12次，书写学习心得120余篇，上报学习活动信息90篇，组织生活会信息60篇。通过党史学习教育，认真开展批评自我批评，找出对中心支部工作抓的不够紧不够实的问题，中心党支部会克服缺点，党建工作做实做深，以优异的成绩迎接党的二十大召开。

    四、高质量完成综合纪委对中心党支部巡查的整改工作

     2021年9月22日至10月30日，部管社会组织巡查工作领导小组对中心党支部进行了工作巡查，于2021年11月23日反馈了巡查意见。党支部针对其中的问题，逐字逐句进行了整改。

一是树立了正确的整改指导思想，开展“党的十九大主题中，我们的使命是什么？”大讨论，将《党的十九大学习辅导百问》发至人手一册手册，印制了《习近平总书记关于慈善公益的重要论述》手册，寻找到中心在实现中国梦中的庄严使命和具体角色；二是召开三次理事会，梳理整改问题清单；三是强化了风险防控机制建设，重设了四级风控措施等四项制度；四是完善了整改措施，进行谈心谈话5次，完成换届人选的调整；五是撰写了6320字的整改报告，在部综合党委汇报后，受到纪委书记的赞许。

    四、落实党史学习教育成果为群众办实事贯彻全年工作

    为海南贵德、江西婺源、河北承德、青海等地的19个中小学校无偿捐赠学生课外读物7万余册；向扎鲁特旗“天使人”专业技能公益培训中心援助资金5万元人民币，共投入款物价值98万。

第二部分  业务工作有效推进

    一、开始了社会捐助互联网+的线上收捐模式研发。

    根据当下社会经济疲软、疫情肆虐的情况，中心立足实际，为布局社会捐助站点，形成社区慈善网络和工作抓手，开始了“社会捐助互联网+”的线上收捐模式试点。做了“慈善终端”大数据服务平台的研发，获得了《中民慈善终端大数据服务平台》国家版权局的计算机软件著作权登记证书。

    （一）平台具有以下功能：

    1.点击线上捐款、捐物功能，捐款直接到指定基金会账户，捐物根据基金会规定标准由快递上门免费收取。

    2.地区贫困群体点击可领取。

    3.捐物超过规定时间无人领取，自动进入义卖功能，义卖所得直接进入基金会账户。

   （二）通过一年的努力，成功为北京市为时两个月的“首善有我”全市募捐活动提供技术服务试点。北京市慈善基金会共获得线上捐款181.7万元，占全市捐赠总额的30.2%；线上捐款人数19160人，人均捐款94.4元。达到了便捷捐、广泛捐的目的。由于疫情原因北京市暂不收二手物品，且规定低于1500元不上门收取，线上只收到价值7258元的物品（平台尚未申请互联网募捐资格，这次北京试点的收捐部分借助了百度公益）。

   （三）下一步中心在继续完善平台建设前提下，

    二、创新了捐赠废旧衣物再生建材原料的拓展。

    在具有可纺纤维再生技术的基础上，考虑到下游纺织品行业不景气的因素，在2020年对临沂开展调研的基础上，2021年委托临沂板材生产大户开展了粗纤维建材原料的试验试制。

   （一）试验品种：门板芯+阻燃；热压托盘+阻燃；空芯气砖+阻燃；保温材料+阻燃；其它板材+阻燃。

   （二）试验试制情况

混合材质纤维、可纺纤维积尘物等共计2吨已运往临沂试验试制场地；中心项目负责人已于10月去临沂考察试验试制情况；11月初已与气凝胶厂家商定，下一步防疫允许时去临沂试验气凝胶纳米材料融入再生纤维的操作办法。

    三、搭建了互联网+慈善易货平台架构

    在2020年对互联网+慈善易货平台可行性调研的基础上，2021年10月组建了“慈善易货平台”软件开发+线上线下运行研究筹备组。

慈善易货方案已在起草、修改中；慈善易货互联网平台已由相关公司制作并开始调试。

    四、按照部里要求开展了换届工作

    因我中心2019年已经按时完成换届并经业务主管司和社管局审核通过上报了纸质版待批至2021年。今年8月按部要求，9月开始换届工作，中心按照5号文件要求开始准备换届材料，并于上周上报。

第三部分2022年度工作计划

一、加强党的建设

提高政治站位，新一届理事会法定代表人实现交叉任职；提高党建站位，设立与行政办同级的党建办公室，配备专职人员。

二、落实疫情防控

  （一）压实党支部书记和中心主任为第一责任人的主体责任。

  （二）严守北京市防疫要求，落实党支部提出的“十倡导 十拒绝”防疫要求。

三、推进业务发展

  （一）在中心艰苦完成捐赠旧衣物再生技术、示范基地

推进“慈善终端大数据网络服务平台”的完善， 积极申报部互联网公募平台资格。

  （二）推进捐赠废旧衣物再生建材的试验试制，年内争取新成果落地。

  （三）成立慈善易货平台项目筹备组，深入行业调研，组织专家论证，推动慈善易货平台建设。

四、加强队伍建设

  （一）建立健全内设部门，两办三部配齐工作人员，落实岗位责任。

  （二）建立面向社会公开招聘和员工量化考核收入分配与业绩挂钩的机制。激励社会组织工作者的积极性和自豪感，建设一支特别能战斗的团队。